近日，中广核苏州院组织召开“十五五”规划暨2026年战略焦点研讨会。苏州院党委书记、董事长郝志坚出席会议，会议由党委副书记、总经理刘斌主持。

郝志坚在发言中强调，“十五五”时期是苏州院实现高质量发展的关键期、机遇期。面对新形势、新挑战，公司必须勇于应对挑战、善于抢抓机遇，把外部形势压力转化为内部自驱力，紧密围绕集团“三化”战略的深化优化和客户降本增效的价值需求，立足自身定位，主动重塑生产关系，系统推动业务模式、商业模式与发展路径的全面转型升级。他指出，一方面要做好“开源”，谋划好新业务，孵化好新产业；另一方面要做好“降本”，着力从“消除浪费”和“降价保量”两个维度深化精益管理，从人员、组织、机制、文化四个层面全面推进深化改革，以实现公司经营规模的合理增长与质量的有效提升。同时，苏州院在“十五五”期间应积极融入国家发展战略，持续增强科研院所属性，谋划好重大科研平台、科研项目，不断打造技术领先优势，构建技术“护城河”。最后，他要求计划经营部在会后组织公司各部门、子公司，围绕公司2026年PBA展开深入研讨，进一步明确目标、细化行动，确保公司“十五五”战略部署有效落地。

会上，刘斌首先介绍了公司当前内外部形势的深刻变化，阐明了本次研讨会的背景与重点议题，为会议研讨奠定了开放务实的基调。

会议全面传达了集团“十五五”规划的总体形势与战略目标，并聚焦于苏州院如何精准承接集团战略要求，紧密围绕自身平台定位，有效应对形势变化，以创新驱动，不断提升核心能力和业务精益化水平，凸显平台公司和科研院所的定位和价值。

会议首次提出“创新驱动、价值卓越、数智赋能、业务精益”的“十五五”战略方针，并进一步明确了产品化、数智化的战略路径和目标，优化了战新产业布局。针对2026年PBA战略焦点展开了深入研讨。与会人员就如何进一步围绕苏州院运营技术平台、转制科研院所的双重定位，以及未来打造集团共用技术平台的目标，不断提升核心竞争力，增强核心功能群策群力、建言献策。

公司党委委员、总经理部成员、副总工、总监、各部门、中心、分子公司负责人参加了本次会议。